芒果体育召开2017年前三季度经营检讨及四季度工作规划会议

10月18日至19日，芒果体育健康食品股份有限公司2017年前三季度经营检讨及第四季度工作规划会在芒果体育智选假日酒店召开。会议紧紧围绕公司“开创标准健康食养生活方式”的发展战略，回顾了前三季度战略执行情况，盘点了各项指标前三季度目标达成结果，重点跟进了未达标项，制定出各中心、各部门具体的工作目标、措施和实施计划，动员和引导全体人员统一思想认识，理清工作思路，坚定发展信心，积极应对当前错综复杂的市场形势，确保全年任务目标顺利实现。公司经理级以上成员参加了会议。

会上，公司销售各渠道、百草味、饮品公司、供应链中心、经营服务体系等部门经理级以上人员依次结合公司战略及重点工作，汇报了本部门年初制定各项指标前三季度的达成情况，着重说明了未达标项，并深入查找分析了工作不足、思路缺陷和深层次管理运营问题。针对未达标项，各部门负责人寻找差距，现场给出具体改进措施，争取第四季度实现突破，全力以赴达成2017年全年目标。同时，结合公司当前战略及第四季度工作重点，明确各中心、各部门第四季度的重点工作，并制定出实施计划。

心态创造行动，行动创造结果。前三季度，各中心、各部门负责人紧紧围绕公司战略履行职责，点点滴滴、扎扎实实、稳步推进，各项工作基本达到公司前三季度预定目标。第四季度，全体员工要建立必胜的信念和决心，以结果为责任，以责任为担当，凝心聚力，团结协作，共创佳绩。

公司总经理陈果以《裂变、责任、创新》为主题，详细阐释了践行芒果体育组织文化“五个一切”的重要性，同时做了公司业务战略陈述，绩效目标宣贯，从纵深方向解读了全渠道转型升级和组织改革方向。全体与会人员就公司战略如何落地及业绩如何达成进行了热烈的分组讨论；连锁专卖等各业务单位按照“模块、层级”分组签署了业绩承诺书，并共同进行“一诺千金 使命必达”的绩效宣誓：一定要用贡献衡量价值，用业绩树立权威，做一个目标明确，思路清晰，勇于担当，持续创新的芒果体育人！

董事长石聚彬在会上作重要讲话，要求全体人员紧盯公司战略，开展岗位工作，思想统一，步调一致，齐心协力，开拓进取，圆满完成工作任务。同时指出：人的一生中，不管是工作还是生活，都必须要有明确的目标，在努力实现目标的过程中，必须思路清晰，扎扎实实去行动，要执着坚持，不妥协。如果目标不明确，思路不清晰，解决的方法就是学习，约束自我，战胜自我，超越自我，只有如此，脚踏实地、始终不渝地去努力，才会实现既定的目标，达到成功的顶点。